-
Peter Holten Mühlmann
Founder and CEO at Trustpilot
-
Jesper Laugesen
Direktør at Regnskabsskolen ApS
-
Nadja Bruun
-
Thomas Kjemperud
-
Tiffany J. Ng
Founder | CEO at Silver.Spoon
-
Jonas Alexandersson
Co-founder at StartupSteps m.fl.
-
Søren Guldager Larsen
Partner & Account Director at Inmobile aps
-
Jakob Gaard
-
Emil Blücher
Ejer at Blücher Media
-
Casper Blom
Ejer at BilligeGolfbolde.dk
-
Kasper Tidemann
CEO at Meeho! ApS
-
Simon Terkild Christensen
Iværksætter at ThinkIN
-
Martin Poulsen
Works at Business Development ApS
-
Jakob Pedersen
Works at Bredbåndsmatch.dk
-
Christian Thisted
Co-Founder at Shouting Monkey ApS
-
Kenneth Bo Jensen
Partner og forretningsudvikler at Se Biografi for portefølje.
-
Christian Vinther
Co-Founder at Startit
-
Andreas Eriksen
Intern at Bombardier Transportation
-
Sune Storgaard Rytke
-
Rune Theill Knudsen
Works at Nudetjul.dk
-
Simon Iversaen
Business Development Manager hos Wahlberg
-
Anders Balmer
Revsior at KPMG
-
Kim Balle
-
Steen Mandsfelt Eriksen
Seniorkonsulent Opfinderrådgivningen at Teknologisk Institut
-
Camilla Frost Jensen
Marketing Coordinator at Springfeed Consultancy
-
Peter Løvschall
Works at Solfisk.dk
-
Frantz Furrer
Salg og Marketing at ProLite Development
-
Linda Eva Justenborg Sonnichsen
Studerende at medstifter af out2night.dk
-
Jakob Steen Jensen
Investment Manager at SEED Capital
-
Carina Møller Jensen
Eventkoordinator
-
Mie Lynggaard Nielsen
Co-founder at Talerøret I/S
-
Alexander Hauerslev Jensen
Works at iMore.dk, iDevice.dk & www.mac-cables.dk
-
Niels Grønning
Works at Ferring Pharmaceuticals og www.futurepharm.com
-
Mattias Högfeldt
Partner at Infinity Consulting og Med Omtanke i Sjuhärad AB
-
Martin Schorling Overgård
Co-founder, partner at Sputnik5
-
Rie Gjerstrup Hansen
-
Anders Langer Nees
Works at Illux ApS
-
Mogens Hansen
-
Anders P. Jørgensen
Head of Product Development at iShopShape
-
Bo Koch-Christensen
Business Developer at BeExcellent
-
Marius Klausen
Medejer at Sentiv ApS, Bargruppen ApS
-
Wel Rachid
Works at SMSAfstemning.dk
-
Nynne Christiansen
Medstifter at StartupSteps
-
Morten Etzerodt
Taskforce at YEAD
-
Katrine Naustdal
Head of Display at Timgu.com
-
Carina Fogsgaard Christiansen
Grundlægger at iAspire.dk
-
Imran Rashid
CEO at Chatterbay ApS
-
Brynhild Riedel Vinskei
Marketing Manager at Xstream A/S
-
Thorsteinn Fridriksson
CEO & Founder at Soccertrix
-
Mathias Vestergaard
Strategist
-
Martin Wickings
Works at Wickings Network
-
Jonas Rasmussen
Ingeniørpraktikant/ Mentee at DONG Energy (Innovationscenter)
-
Lea Patricia
CEO at Facaden
-
Torsten Kolind
CTO at YouNoodle
-
Anita Dalsgaard
-
Christophe Kolbeck
Programmør at Studerende
-
Christian Olesen
Stifter og idémand. at FraMor.dk
-
Sara Green Brodersen
Marketing Mind & Co-founder at MindTeacher (www.mindteacher.com)
-
Alexander Hold
-
Nana Noa Holck
Bestyrelses næstformand at YEAD
-
Jacob
-
Lasse Chor
CEO at Cast.li
-
Rasmus Hoeks
Works at Hoeks.dk, Maritimeparts.com
-
Jesper Kampmann Madsen
CEO at WebDominate
-
Jacob Nielsen
Marketing Koordinator at Easyfood A/S
-
Roy Lemminger
Works at Lecons ApS
-
SupportRobot
Support at StartupSteps
StartupSteps points
Des mere du giver des mere får du - hos StartupSteps får du eksponering for dine points. Du vil rangere højere under fremhævede brugere samt på toplisten over brugere.
Få flere StartupSteps point ved at skrive en historie, kommentere, lave en fuld profil, tilføje netværksforbindelser og få flere besøgende til din profil. God fornøjelse!
About me, in short: Passionate - enthusiastic - outgoing - ambitious - curious - inventive - visionary - networker - (...)
Main CV points: Venture Cup (Current: Regional Manager for Zealand, part time), JA-YE Alumni Europe (Chaired), StartupWeekend(Participant x 4) , IT-Bizz(Assistant), Global stilladser(Worker), JA-YE Denmark(Assistant), YEAD(Committee Member and Chaired), (...)
Am interested in: The ecosystem for Entrepreneurs, Networking, Leadership, Personal development(EI)
Favorit book: Rework by Jason Fried, David Heinemeier Hansson (37signals)
- Entrepreneurs are made not born!-
Kompetencer
Mine startup steps
-
YE Company Programme
YE Company Programme
Målgruppe: Elever på lands ungdomsuddannelser.<br /><br />Company Programme er et learning-by-doing-forløb, hvor elever fra ungdomsuddannelserne lærer at udvikle, afprøve og realisere gode ideer inden for alt fra social innovation til tekniske produkter. Company Programme er relevant for alle ungdomsuddannelser, idet eleverne opnår uvurderlige kompetencer, de fremadrettet kan bruge som iværksættere eller som attraktiv arbejdskraft i enhver organisation. -
FFE-YE Startup Grant
FFE-YE Startup Grant
Målgruppe: Studerende ved en ungdomsuddannelse eller ved en videregående uddannelse<br /><br />Hvad kræver det at søge støttemidler? Støttemidlerne uddeles som hjælp til afprøvning af forretningsidéer. Så først og fremmest kræver vi af dig som ansøger, at du har en idé, som du brænder for, og som du ønsker hjælp til at få vurderet, videreudviklet eller realiseret.<br /><br />Du kan søge støtte på op til 35.000 kr., men det er en forudsætning, at du kan lægge en egenfinansiering på 25 % af det beløb, du søger om. Søger du om f.eks. 10.000 kr., skal du altså selv kunne bidrage med 2.500 kr. Efter aftale omkring hvad midlerne skal bruges til, betaler vi den samlede faktura, og sender modtageren af støtten en faktura på de 25%. -
Foundable
Foundable
Target group: All<br /><br />We offer an overview of some entrepreneurial events around Copenhagen, a match-up functionality between eligible job-seekers and startups, and a overview of relevant resources provided by the partners and network of Foundable. -
CSE
CSE
Target group: students, teachers, researchers, and businesses.<br /><br />CSE is for students, teachers, researchers, and businesses interested in diversified, practical, and knowledge-based entrepreneurship. We accelerate entrepreneurial learning and create business for society by:<br /><br />- Supporting student entrepreneurs<br />- Training teachers to empower young talents to test ideas and start up business<br />- Bridging research and commercialization. -
YEADsenior
YEADsenior
Målgruppe: Alumner YE Company Programme eller Startup Programme.<br /><br />Uformel netværksgruppe under YEAD for alle alumner der har færdiggjort et Young Enterprise program for mindst 5 år siden. Her kan man holde kontakten med sine tidligere kolleger såvel som konkurrenter, sine venner fra YEAD og ikke mindst til Young Enterprise. Hovedfokus er, at gøre hinanden til bedre iværksættere, bl.a. igennem sparring og netværksdeling. Gruppen organiseres via Linkedin og mødes til middage ca. hver 3. måned. -
CSE Lab
CSE Lab
Office facilities for student entrepreneurs at Copenhagen Business School -
Studentervæksthus Aarhus (SVAA)
Studentervæksthus Aarhus (SVAA)
Målgruppe: Bachelor- og kandidatstuderende i Århus<br /><br />Vores mål er at være med til at etablere innovative og bæredygtige virksomheder. Mere overordnet arbejder vi på at styrke de studerendes foretagsomhed, så de kan skabe værdi for dem selv og for samfundet.<br /><br />Vores hus: Vi vil nå målet ved at skabe et levende hus, der gennem kreativitet, tværfaglighed og ”drive” danner rammen om radikal innovation. Vi har til huse i skønne lokaler, der booster din virkelyst.<br /><br />Er du næsten klar eller helt parat? Du behøver ikke have en fiks og færdig idé med stort potentiale for at komme i Studentervæksthuset! Du er også velkommen, hvis du ”blot” synes, at emnet er spændende, og du gerne vil vide mere. Find ud af om det er dig, om det er nu, eller om din idé holder vand. -
Startup Weekend
Startup Weekend
Target group: all who dare to change the world in a weekend<br /><br />No Talk, All Action. Startup Weekends are 54-hour events where developers, designers, marketers, product managers and startup enthusiasts come together to share ideas, form teams, build products, and launch startups.<br /><br />Actually launch a business: Over 36% of Startup Weekend startups are still going strong after 3 months. Roughly 80% of participants plan on continuing working with their team or startup after the weekend. -
YEAD
YEAD
Målgruppe: Alumner af YE Company Programme eller YE Startup Programme<br /><br />YEAD er et netværk for unge iværksætter interesserede. Organisationen blev startet i 2003 af fire tidligere YE deltagere, med målet at skabe et netværk, hvor de kontakter, som er opstået på baggrund af deltagelsen i Young Enterprise, bliver vedligeholdt og udbygget. YEAD tilbyder events om erhvervsrelaterede emner som lederskab, innovation og networking. Ved vores events er socialt samvær også i højsædet, som desuden giver rig mulighed for at komme i kontakt med andre medlemmer.
Del tre, rollemodeller
At vælge studie er som bekendt en jungle, specielt for alle dem der kommer direkte fra sin ungdomsuddannelse og i virkeligheden ikke ved hvem de er, eller hvad de vil. Heldigvis havde jeg prøve et par ting ud over skolen og fået mig en god tænkepause, hvor jeg kunne genvinde klarsyn til at træffe en god beslutning. Oven i dette, havde jeg været så privilegeret, at føromtalte Jan Nielsen, havde fortalt mig, at der vist var noget der hed BDE og lå i Herning. Naturligvis var det ikke det officielle system, der bragte mig denne information. Jan havde ret og uddannelsen heder Business Development Engineer; Danmarks bedste iværksætter uddannelse. Den er bestemt ikke perfekt, hvilket også nærmer sig utopi i rammen af et universitet. BDE er god fordi den er enormt tværdisciplinær igennem sin cocktail af ingeniør-, merkantil- og ledelsesfag samt måske vigtigst af alt ? PKO: Personlige og Sociale Kompetencer. I skrivende stund, er jeg midt i mit 8. semester på BDE, hvor 9. semester er speciale skrivning. En af grundende til, at jeg valgte BDE var, at man på 7.-9, semester kan komme i praktik fuld tid i egen virksomhed, hvilket jeg er nu. SU og SU-lån, er en yderst lukrativ måde at finansiere sig selv og sin startup på ? Specielt fire navne fortjener at blive fremhævet fra BDEs undervisere set med iværksætterbriller.
- Grundlæggeren Hans Jessen Møller,
- Susanne Willumsen. Aldrig har jeg før eller siden mødt, en person med så høj EQ/EI og som i den grad formår at udvikle mennesker. Hun er den absolut dygtigste coach jeg kender.
- Jørnn Ladegaard. En leder med stor forståelse for strategiprocesser og forretningsmodeller, uhyggeligt skar .
- Michael Nørager. Mr. Innovation. Hvis du ligeledes har et spørgsmål forandringsprocessor, så er det her det skal stilles.
Nok om mit studie. Igennem min studietid, skete der specielt to interessante ting, der var med at til føre mig videre.
1. Ultimo 2009 blev jeg valgt ind som Europæisk formand for JA-YE Alumni Europe og efterstræbte dermed at træde i de store fodspor fra førnævnte af Brynhild Riedel Vinskei og hendes efterfølger Katharina Krenn. Jeg ville lede den Europæiske flok videre og sprang ud i det med æresfrygt og bankende hjerte. Jeg kunne tage erfaringer med mig fra min danske formandspost, men at skulle lede en Europæisk paraplyorganisation i sin tværkulturelle setting, var en udfordring jeg umuligt kunne have forudset inden jeg stillede op til kampvalget. At tage denne post, cementerede og udbyggede mit europæiske netværk. Et netværk der er og bliver meget værdifuldt i forbindelse med eksport, franchise udvidelse, markedsanalyse, mv. En anden del af denne post som jeg har taget med mig videre er, hvordan man skaber og videre håndtere relationen til sin største interessent, i dette tilfælde det Europæiske hovedkontor for JA-YE Europe. Denne relation vil svare til én kunde der var så afgørende, at hvis forholdet gik skævt, ville man lukke dagen efter.
2. En anden ting der fik stor betydning, var at jeg fik fritidsjob hos Venture Cup(http://www.venturecup.dk/). Venture Cup er udbyder af verdens største forretningsplankonkurrence. Jobbet fik jeg primært som følge af min store frivillige indsats i YEAD og den lærdom det havde kastet af sig, samt gode relationer i miljøet. Igen var jeg privilegeret at have en fantastisk leder nemlig Torsten Kolind, en rollemodel på den lange bane. Jobbet hos Venture Cup, bestod mest i at markedsføre deres konkurrence for AU-HIHs studerende, hvilket var rigtigt givtigt, men det var specielt kollegaerne og det netværk jobbet bragte mig tæt på, der var guld værd. Første parket til stor ung talentmasse, deres dommere og rådgivernetværk, Venture kapitalister, mv. Med andre ord, hvis feltet interessere dig, så er det her du bør søge job, praktik, blive frivillige, mv. En anden person der fortjener at blive nævnt og linket til her også, er Martin B. Justesen, der er i dag er min mentor. Hans motto beskriver ham spot on: ?connecting good ideas with right people.? Martin er en kreativ og visionær tænker, der kan tage et vilkårligt projekt fra A-Z, og er et sandt netværksknudepunkt.
Sara Green Brodersen, min daværende kæreste igennem fire år, havde bestemt en stor andel i min udvikling som iværksætter. Set lidt oppefra var noget af det afgørende, at hun påskyndet min iværksættertrang, gav mig meget plads og var der når jeg brændte mit lys i begge ender. Sara var min sparringspartner og rådgav mig kontinuert specielt omkring kommunikation og marketing ? her kender jeg ingen skarpere. Kort fortalt var Sara ofte halvdelen af mit lederskab i JA-YE Alumni Europe og de opnåede resultater, kunne ikke være skabt uden hendes hjælp.
De sidste to hændelser jeg vil fremhæve, som værende med til at forme mig som iværksætter, er StartupWeekend, Århus og København. Her skal lyde en stor tak til Lasse Chor (http://lassechor.dk/), for at introducere mig for denne event. StartupWeekend viste mig, hvor langt man kan nå med en ide på kun 54 timer, et stærkt team og en god portion sjov. Dette event er fantastisk til at skabe nye relationer i startupverdenen og oser af YES WE CAN!.
Afrundingsvist er der én person jeg nød til at fremhæve, hvis navn jeg nævnte midt i trin to: Jonas Alexandersson. Jonas er en speciel brik fordi jeg mødte ham i YEAD allerede I 2004, hvor jeg for en kort periode, blev sælger for han virksomhed MyCard, der lavede rabatkort til unge. Året efter endte jeg i bestyrelse med ham, hvor han sad som næstformand. Herefter blev han vores mentor for den virksomhed vi vandt YE DM med I 2006. Vores veje mødes igen ultimo 2009, hvor vi begge blev en del af YEADsenior netværket. Det helt afgørende skulle dog blive en forårsdag, hvor jeg Jonas og jeg blev enige om, at gå sammen om dedikeret at give kære Iværksætterdanmark et spark i røven og at skabe mere sammenhæng i iværksætterfødekæden ? vi grundlagde StartupSteps.
Og her sidder jeg nu og skriver, gør midt bedste for at inspirere og facilitere mere iværksætteri. Jeg udlever min drøm ved at hjælpe andre til at indfri deres.
Bedste råd som afslutning på dette skriv: Vi er flokdyr, så vælg din flok med stort omhu. Vælg ikke kun dem, der er sjove at spille playstation med, men især også dem der inspirer dig til at kæmpe.
PS. Der er helt sikkert også nogle af dem, som spiller playstation om søndagen?
Del 1. Entrepreneur-life-of-Brian
Kære læser
Min glæde er stor over, at du nu sidder og læser denne fortælling, for det betyder, at jeg nu bidrager til, at én mere bliver inspireret til iværksætteri. Min drøm er nemlig, at det i Danmark skal være lige så almindeligt at være entreprenant som lønmodtager. Drømmen har jeg arbejdet på at gøre til virkelighed fra flere vinkler siden 2005 og kampen blev for alvor taget op ultimo 2010, hvor Jonas Alexandersson og jeg grundlagde StartupSteps.
Jeg har her forsøgt at huske tilbage på, hvad der gjorde jeg blev iværksætter og delt det ind fire trin.
God fornøjelse.
Trin 0, Social arv
Min vej til den foretagsomme adfærd starter ikke hjemme i parcelhuset, hvor jeg ellers havde en alle tiders opvækst. Mine forældre kan ikke kategoriseres som entreprenante, men klassiske lønmodtagere. Èt enkelt familiemedlem, som jeg kun har mødt til runde fødselsdage, er dog iværksætter. Dette til trods, må det klart konkluderes, at det ikke er fra familiens skød, at jeg fik min trang til at ændre verden til det bedre. Med mindre man betragter mit valg af livsstil som en modreaktion på det miljø jeg voksede op i, vil jeg påstå at det faktisk havde den modsatte effekt. Her vil jeg lade mine forældre gå fri, da de udfyldte deres rolle fornemt ved både at give mig rum til at udfolde mig i den retning jeg ønskede og samtidigt passede på, at jeg ikke slog mig alt for meget undervejs. Når snakken til diverse familiesammenkomster faldt på mig og fik en seriøs tone, husker jeg desværre kun, at de forsøgte at tale mig fra iværksættervejen på forskellige vis: Brian det er da meget risikabelt? Brian du skal bare se ud og have et job og tjene nogle penge? ? Brian først skal du have noget erfaring fra et rigtigt job? I starten tænkte jeg: Okay, de vil mig jo det bedste, måske har de lidt ret? Men så skete der specielt to ting:
1) jeg blev ved med, at føle en stærk brændende irritation over forskellige tilstande, i specielt det danske skolesystem, samt en strøm af ideer til forbedringer af samme og
2) jeg fik løbende skiftet næsten alle mine bekendtskaber ud med personer der også ville noget andet og mere, end bare at lære det samme som alle andre og få et 8-16 job efter endt uddannelse. Jeg valgte et miljø, hvor jeg kunne være mig selv og folde mig ud. Således fik jeg trinvise rollemodeller.
Således skiftede min holdning fra at være ?Okay, de vil mig jo det bedste, måske har de lidt ret? ? til at være: ?De vil mig det bedste, men vi har nu fået vidt forskellige værdisæt og perspektiver på verden. Derfor er deres råd nogle jeg pænt lytter til, men mit svar er, at jeg har valgt min egen vej, hvordan synes du den kunne udfoldes??. Oftest var deres umiddelbare underliggende motiv blot, at beskytte mig imod, deres opfattelse af en livsstil med for høj risiko, men den egentlige fare lå i virkeligheden i, at de i god tro var ved at tale mig fra at følge mine energier.
Trin 1, Folkeskolen 1992-2002
Beskrivelsen af Trin 1 dækker det meste af mit liv, så vi springer her tilbage til folkeskolen. Heldigvis var der enkelte lyspunkter fra min tid under folkeskolens ensretning.
Det første jeg erindrer fra min barndom, som pegede i retningen af min nutid er, at jeg var enormt glad for at bygge med legoklodser og for så vidt også bare simple træklodser. Når jeg kunne komme af sted med det, tømte jeg ALT mit lego ud på gulvet og byggede en hel lille miniverden med ting fra de tilhørende tegninger, men primært fra fri fantasi. Jeg var 110% opslugt og ænsede kun virkeligheden fordi der blev råbt fra køkkenet?Spiiiiseee?.
Et andet muligt spor af en iboende iværksætter, kan være, at jeg altid har haft en god fantasi, som også har ledt til kreative udfoldelser. Første konkrete minde er fra fritidsordningen, hvor det endte med, at min familie kom med forsørgelse på noget specielt påske pynt jeg åbenbart var blev god til at fremstille. I omtrent samme periode, fandt min ven Daniel og jeg på at sælge tegninger til vores klassekammerater, en beskæftigelse der dog ikke levede længe, da det vist kun var få tegninger, der var gode nok til at skifte hænder.
Som mange andre børn, begyndte jeg en dag at få lommepenge, men efter at have været tilfreds med det et stykke tid, presset prisen lidt op jf. markedsprisen(4.B.), fik jeg i indført, at jeg skulle aflønnes differentieret alt efter opgavens omgang og art. Med stor iver fik jeg, med teknisk assistance fra de gamle, lavet et fint ark med opgaver og uger. Her var endda noteret hvilke opgaver jeg havde forpligtet mig til på ugentligt basis. Rengøring af bil var den store topscorer, jeg tænkte SHIT jeg kan få mange lommepenge nu. Dette resulterede i, at bilen var ret flot de første par uger, ind til jeg opdagede, hvor megen tid og kræfter det faktisk kostede mig at gøre sådan en ren. Træls. Efter at have fået smagt på akkordarbejdet ? og tjent mere i lommepenge, fik jeg i magelighedens tegn, dog forhandlet en fast månedlig ydelse på plads, der var højere end den tidligere. Mere fritid og lidt flere penge, havde bare lige glemt, at filur-isen lige var steget 1 kr.!
Så var det tid til loppemarked inde i byen, fedt koncept? jeg kunne sælge alt mit gamle legetøj jeg ikke selv havde betalt for og tage hele fortjenesten med hjem selv. Den kunne jeg alligevel godt se var god nok. Her husker jeg den første glæde ved et salg, det var stort at stå der med papirpengene i hånden, der var ekstra meget værd, lige indtil jeg komme hjem og skulle give det halve til min ven Rasmus Klump. Nedtur. Først den dag mine forældre fik et brev fra banken med mit navn på, og de kunne forklare mig, at de kr. 25,50,- var til mig fra banken som tak for lån, at jeg blev reelt venner med Rasmus.
Igennem folkeskolen havde jeg forskellige jobs, som alle andre prøvede jeg lykken med en reklamerute, men dem begyndte jeg i stigende grad at aflevere i en papircontainer og så fik det en naturlig ende. Det første job jeg blev glad for, var arbejdet som såkaldt piccolo i Svendborg biograf. En overgang havde jeg så mange timer der, at mine klassekammerater kaldte mig biografdirektøren.
Set lidt mere ovenfra, udviklede jeg nogle karaktertræk I folkeskolen, der var vanskelige for mig at håndtere. Jeg var, eller blev ambitiøs og tænkte meget længe over visse ideer, opgaver eller projekter. Specielt I starten voldte det mig store problemer, at jeg ikke følte jeg kunne få mine tanker ud af hove dog ned på papir, hvilket ikke blev bedre af, at jeg havde læse og skrive vanskeligheder. Således kunne jeg side længe ved mit skrivebord, med blyanten I hånden og bare se ud af vinduet, fordi jeg ikke kunne formulere det jeg tænkte og følte. Det var som en knude, men stædig var jeg også blevet, så forsøgte fra flere vinkler og det gav nogle gange ret gode resultater og andre gange nåede jeg aldrig i helt mål. Med tiden lærte jeg mig at se mere realistisk på opgaven, men tæt på alt har stadig et ambitiøst udgangspunkt i min tankestrøm - om fra små designs til samfundssystemer.
Følgende afsnit omhandler de stimuli jeg fik fra min tid på ungdomsuddannelsen, hvor jeg også vil vende tilbage til de ?trinvise rollemodeller? kort nævn i trin 0 ? disse skulle nemlig vise sig, at få en særdeles stor betydning.
Del 2, skole & iværksætteri
Efter et fantastik ophold på Vejstrup Ungdomsskole, startede jeg på HTX Svendborg, med tanken om jeg skulle være Ingeniør med specielt i fysik og teknologi, jeg blev meget hurtigt klogere. Matematikken blev hurtigt svær samt ?kedelige? og fysikken blev til matematik ? slut med tankerum og eksperimenteren, nu var der ét facit én metode. Midt i at have opgivet målet med at starte på HTX, var jeg blevet meget begejstret for faget teknologi. Et fag der kombinerer alle de andre fag og har et sundt forhold til processen fra ide til produkt. Jeg elskede diversiteten og de uendelige udfoldelsesmuligheder. Dette havde dog ikke været sket uden skolen bedste underviser: Peter Frisk. Ikke nok med at han løftede hele vores klasse 2 karakterer i snit, han fik os også til at drømme om, at føre vores projekter ud i livet, fik os i lokalsprøjten, fik os til at arbejde sammen med både teknisk- og levnedsmiddelskolen, ja det ville ingen ende tage. Her var min første Rollemodel. Jeg var så privilegeret at, kort efter, at møde endnu en mand med visioner og arbejdsomhed der lå langt ud over hans kontrakt og løntrin, Jan Nielsen. Hybriden af det, de to mænd vækkede i mig, skulle blive starten på mit nye liv - jeg var født som iværksætter.
Jeg blev introduceret for et konkurrenceforløb ved navn Company Programme som udbydes af non-profit organisation Young Enterprise Danmark, i dag en del af Fonden for Entreprenørskab Young Enterprise Danmark. Det tager 8 måneder og kan være en del af ens ungdomsuddannelse, men foregår i høj grad i ens fritid. Forsimplet set, går processen fra at få en ide til en forretning, over at skrive en forretningsplan, til at konkurrere lokalt, national og internationalt.
Igennem Company Programme var jeg med til at starte to virksomheder, dels Cut'N'Carve og dels Delicious Design.. Cut'N'Carve udviklede et nyt levnedsmiddelredskab ved navn ?Multi-Slicer?, hvilket hovedsageligt havde til formål at effektivisere udskæringen af bradepande-retter og bagværk. Virksomheden tog sit udspring i et undervisningsforløb under faget Teknologi B og der var således undervisningstid sat af. Denne mængde tid var dog meget hurtig utilstrækkelig. Da forløbet var slut valgte vi at gå videre til Company Programme. Her skete der en naturlig udskilningsproces, hvor tre af gruppens fem medlemmer sagde tak for en enormt lærerig proces og overgav alle rettigheder til Kasper Sæderup og jeg der brændte for at føre det videre. Vi indså hurtigt, at to mand ikke var nok til at danne et stærkt team og lavede et jobopslag på skolen samt den nærliggende handelsskole, specielt det med at søge en HH?er til teamet skulle vi have gjort langt mere ud af, da vi nu skulle til at konkurrere i en grundlæggende merkantil konkurrence, hvilket ikke kan siges at være en HTX?ers hjemmebane. Vi fik ét nyt medlem til teamet der fik en tredjedel af virksomheden, Andreas Tolstrup Laursen hed han. At få et ekstra teammedlem var vitalt for vores videre succes, til trods for, at Andreas ikke var HH?er. I sin naturlighed gjorde vi den gang kun få ting rigtige, men på enkelte områder havde vi fat i den lange ende:
- Vi arbejdede på at indfri et behov vi havde oplevet på egen krop, hvilket gav os en stærkere motivation og et direkte link til brugssituationen.
- Vi indgik i dialog med potentielle brugere og kunder til produktet meget tidligt i konceptudviklingen, hvilket gav os nogle potentielt lønsomme rammer at lave vores første prototype ud fra.
- De individer der ikke brændte lige så meget for ideen som os andre, forlod tidligt teamet.
- Vi fik tilnærmelsesvist alt sponsoreret og var hele tiden på jagt efter personer eller virksomheder der kunne have bare en lille grund til at hjælp os.
Vi besluttede at ligge Cut'N'Carve på hylden for at gøre ordentlig plads til nye eventyr. Sommeren igennem vidste jeg dybt inde at jeg bare måtte og skulle være med i Company programme igen, jeg ville vinde den konkurrence og vidste jeg havde lært så meget de ca. 1.000 fejltrin jeg havde lavet året før. Det nye eventyr blev døbt Delicious Design, en virksomhed der skulle lave en serie eksklusivt køkkenudstyr. Det første produkt hed Delicious Serve og var basalt set en skærebræt, men i lækkert design med en ny funktionalitet i, at man kunne opsamle kødsaften i en lille opsamlingskål monteret under brættet. Herved kunne man lettere holde styr på den overskydende saft og bruge det i fx sovsen. Brættet var videre hævet over bordet via massive aluminiums buer der fungerede som håndtag.
Med lidt hjælp fra Jan Nielsen vores YE koordinator, fik vi lavet et stærkt team bestående på tværs af landet, hvilket var ikke var set før. Teamet bestod af: Cathrine W. Andersen, Kasper Jensen, Louise Brygger og undertegnede. Louise forlod teamet efter nogle måneder for at fokusere på sin uddannelse.
Vi vandt det meste vi deltog i og var endda så privilegerede at vinde DM. Derfor repræsenterede vi Danmark ved EM, hvor vi vandt prisen for ?Best Corporate Identity?.
De smarteste ting vi gjorde:
- Gik målrettet efter at sammensætte et vinderteam, med medlemmer der forskellige uddannelser og alle med indstillingen, vi vil vinde DM.
- Vi havde en meget veltalende og charmerede person i teamet der kunne være det primære ansigt udadtil og endda sælge, det var Cathrine.
- Inddrog dygtige rådgivere og forsøgte at stifte en light-version af et advisory board.
- Kom hurtigt fra start og arbejdede hårdt på at gøre virksomheden til en succes, før end andre overhoved var begyndt.
- Udarbejdede en fyldestgørende interessentskabskontrakt, herunder hvordan processerne forløbet ved tvistet og udtrædelse.
At deltage i dette Company Programme vendte op og ned på mit liv, på et tidspunkt var jeg fx grundlæggende i tvivl om jeg burde have gået på handelsskolen i stedet ? for det der forretning var det nye sort.
Undervejs var jeg tilnærmelsesvist i kamp mod alle mine undervisere. De ville have mig til at komme til deres timer, følge fokuseret med, lave Alle lektier og jeg kunne ikke være mere uenig ?. Jeg havde en virksomhed der skulle bankes på benene og en ny identitet der skulle formes. Heldigvis lyttede jeg kun lidt til dem og fortsætte med at presse så meget iværksætteri igennem jeg overhoved kunne holde til og faktisk lidt mere desværre.
Ud over dagen hvor vi vandt DM, husker jeg specielt én dag. Dagen med mit første salg. Pardon my French, Fuck jeg var stolt. Vi var gået fra ide til faktura. Jeg gik på vandet. Bare at sidde og skrive denne linje, får mig til at smile fra ører til ører. Jeg husker hvordan jeg sprang i vejret, kyssede det underskrevne papir, gav en kæmpe krammer til min bedste ven og medkumpan Kasper Sæderup, pave stolt ringede til begge mine forældre på deres arbejde, stolt satte det kontrakten ind i firmamappen, mv.
Tilnærmelsesvist parallelt med min deltagelse i denne konkurrence, skete der noget måske endnu mere livs ændrende. Dog var dette tilvalg betinget af mit ja tak til Company Programme og må derfor nøjes med en delt førsteplads.
I min HTX klasse var der på tragisk vis, kun én eller to andre, der rigtigt havde lugtet blod. Heldigvis havde jeg på dette tidspunkt nået at få nok selvtillid, til ikke blot at følge med strømmen. På lykkelig vis, skulle jeg snart finde min flok, og da jeg mødte deres leder, Nynne Mia Christian(http://dk.linkedin.com/pub/nynne-christiansen/1/9a0/b5) fulgte jeg instinktivt med. Faktisk hele vejen til Oslo, og det var på baggrund af 5 min. møde til en salgsmesse og ét telefonopkald. Oslo vender jeg tilbage til. Min floks navn er YEAD ? Young Enterprise Alumni group Denmark. I denne netværksorganisation fandt jeg et sted, hvor jeg kunne blomstre. Her hersker en anti-jantelov, ambition, åben- og hjælpsomhed, her værdsætter man hinanden for at være entreprenante. Nynne grundlagde dette netværk i 2004 og hun er stadig den dag i dag en rollemodel for mig. En anden person fra YEAD, som senere skulle vise sig at blive endnu mere central for mig, er Jonas Alexandersson.
Som sagt fulgte jeg Nynne til Oslo, hvor jeg mødte den Europæiske flok så at sige; JA-YE Alumni Europe. Den Europæiske paraplyorganisation. Anledningen var den årlige konference for alle medlemslandende. Mødet varede fem dage, jeg var 19 år og det var den mest koncentrerede oplevelse i mit liv, det var et absolut mentalt peak. Søvn var en by i Rusland. Aldrig havde jeg mødt så fantastiske jævnaldrende og hver samtale var en inspiration. Det var et kæmpe antiklimaks at vende hjem til Svendborg, jeg var forandret ? græsset var ikke bare grønnere på den anden side, det var blikkende neongrønt!
Min nye Europæiske flok var anført af Brynhild Riedel Vinskei, hun var grundlæggeren og en født leder. Endnu en rollemodel til samlingen og her i et internationalt perspektiv. Turen til Oslo var meget sund for mig på flere måder, det var min første reelle oplevelse af hvad tværkulturelt samarbejde og hvilken fantastisk synergi denne diversitet kan skabe. Dette blev startskuddet til dannelsen af mit Europæisk netværk og mere internationalt orienterede mind set.
Jeg var nu forelsket i disse mennesker, denne kultur. Jeg havde fundet min passion og var afhængig efter blot et par dage. Og det er jeg stadig her seks år efter.
Da jeg vendte hjem fra Oslo kunne det ikke gå stærkt nok med at tilbringe mere tid med disse mennesker. Jeg stillede op til bestyrelsen for YEAD, blev valgt ind, meldte mig som projektleder for eventet ?Leder for en dag?. Året efter blev jeg formand for en toårig periode og fortsatte endnu ét år i samme bestyrelse. Således var jeg meget aktiv i YEAD igennem 2. og 3. år på HTX, hvor jeg også startede to små virksomhedsprojekter. Timerne i døgnet slap op, og jeg sagde mit fritidsjob op, stoppede langsomt med selv at dyrke sport og stoppede til sidst også som træner. Jeg havde fundet en ny vej. Denne nye vej var ikke en lille hyggelig motortrafikvej, men nærme den tyske Autobahn. Langt det meste var prisen værd, men på et tidspunkt fik jeg alligevel kørt så stærkt, at jeg forulykkede. Heldigvis havde jeg mine forældre til at hjælpe mig på benene igen og der var ingen varige mén, men en stor lærestreg omkring livets balance. Jeg var vokset hurtigere end jeg kunne tåle på det tidspunkt, hvor det ind imellem kostede dyrt at presse mig selv til at gennemføre HTX. Min passion lå et helt andet sted.
Jeg ville ud og rejse, så jeg prøvede kræfter med at være stilladsmontør, heldigvis i en lille gazellevirksomhed med en fantastisk chef. Min rejse gik tre måneder til Australien som solo backpacker, hvor jeg fik koblet fra og få set indad. Jeg vendte hjem og det var nu tid til finde en videregående uddannelse, for det skal man jo ? eller?
Fortsættes...








